Kobieta pisząca na laptopie
Mikołaj Sadowski zdjęcie

Mikołaj Sadowski

COO Sagiton Automation
www.linkedin.com/in/mikołajsadowski/

O mnie

Absolwent Zarządzania i Inżynierii Produkcji, który od ponad 15 lat wspiera organizacje w obszarze optymalizacji procesów, transformacji biznesowej oraz wdrażania nowoczesnych technologii. 

Doświadczenie zdobywał w branży technologicznej i usług dla klientów enterprise, realizując projekty związane z rozwojem organizacji, usprawnianiem operacji oraz budową skalowalnych modeli działania.

W Sagiton, Mikołaj specjalizuje się w transformacji cyfrowej oraz doradztwie procesowym. Prowadzi projekty związane z automatyzacją procesów, wykorzystaniem AI w biznesie oraz budową aplikacji biznesowych. Współpracuje z zarządami i kadrą menedżerską naszych klientów, pomagając im projektować i wdrażać zmiany, które przekładają się na większą efektywność operacyjną oraz lepsze wykorzystanie technologii w biznesie.

Moje artykuły

statystyki firmowe

Automatyzacja firmy

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

6 automatyzacji procesów produkcyjnych, które zwiększą rentowność produkcji

Automatyzacja w produkcji nie musi oznaczać wyłącznie zakupu drogich maszyn czy pełnej robotyzacji hali. Często największe oszczędności zaczynają się od uporządkowania przepływu informacji, zamówień i danych między działami. Przeczytaj artykuł i dowiedz się, jakie rozwiązania pomogą Ci zwiększyć rentowność produkcji.

zarządzanie danymi w firmie

Automatyzacja firmy

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Dlaczego firmy mają dane, ale nie podejmują decyzji?

W tym artykule poruszymy temat braku decyzyjności w przedsiębiorstwach. Dowiesz się m.in. czym są silosy informacyjne oraz co zrobić, aby agregowane dane faktycznie wspierały podejmowanie dobrych decyzji biznesowych.

raportowanie do zarzadu w biurze

Automatyzacja firmy

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Raportowanie zarządcze – czym jest i jak działa? 3 przykłady raportów

Przeczytaj nasz artykuł i dowiedz się, czym jest raportowanie zarządcze oraz jaką rolę w zarządzaniu danymi odgrywa automatyzacja procesów. Poznaj 3 realne przykłady biznesowe.

zespół sprzedaży sprawdza wyniki

Sprzedaż

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Automatyzacja procesów sprzedaży – czym jest? Jak usprawnić procesy i poprawić wyniki?

Przeczytaj artykuł i poznaj rozwiązania automatyzacji sprzedaży dla firm B2B. Dowiedz się, jakie usprawnienia warto zaimplementować oraz od czego zacząć automatyzowanie tego obszaru.

laptop firmowy

Automatyzacja firmy

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Zbyt wiele narzędzi w firmie? Jak automatyzacja porządkuje dane

Nadmiar narzędzi SaaS często prowadzi do rozproszenia danych, wzrostu kosztów i spadku efektywności operacyjnej. W artykule wyjaśniamy, jak poprzez automatyzację procesów biznesowych uporządkować przepływ informacji i zbudować skalowalne środowisko pracy.

spotkanie biznesowe

Automatyzacja firmy

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Czym jest optymalizacja procesów biznesowych w firmie? Na czym polega?

Galopująca presja efektywności sprawiają, że firmy coraz częściej szukają sposobów na minimalizację kosztów swojego działania. Na szczęście istnieją metody optymalizacji procesów biznesowych, które pozwalają uporządkować sposób pracy organizacji, ograniczyć zbędne działania i lepiej wykorzystać dostępne zasoby. W tym artykule pokazujemy, jak podejść do optymalizacji procesów w firmie w praktyczny i skalowalny sposób.