.jpg)
Dowiedz się, które procesy w Twojej firmie można usprawnić lub zautomatyzować, ile na tym zarobisz i kiedy zwróci się inwestycja. Przeprowadź audyt z Sagiton i uzyskaj dostęp do jego wyników w interaktywnym panelu.
Audyt procesów biznesowych w Sagiton to nie tylko analiza, ale konkretne przygotowanie Twojej firmy do transformacji cyfrowej. Po jego przeprowadzeniu otrzymujesz dostęp do przejrzystego dashboardu z wyliczeniami ROI oraz szczegółowo zmapowanymi procesami. Dzięki temu dokładnie widzisz, gdzie powstają koszty.
Uzyskaj wycenę audytu
.webp)
Przejrzysty wgląd w wyniki
Po audycie otrzymasz od nas dostęp do interaktywnego panelu klienta, w którym Twoja firma będzie miała pełen wgląd w wyniki analizy procesów. Znajdują się w nim zarówno mapy kluczowych procesów, jak i nasze propozycje ich usprawnień.
.webp)
Widzisz liczby, nie słowa
W aplikacji audytowej znajdziesz także ROI policzony dla każdej proponowanej przez nas automatyzacji. Potencjalne oszczędności przedstawione są zarówno w kwotach jak i procentowo. A więc menadżerowie w Twojej firmie dostają twarde dane o oszczędnościach oraz rekomendacje jak je uzyskać.
.webp)
Interaktywny chatbot AI
Oprócz wsparcia zespołu naszych specjalistów, którzy przeprowadzali identyfikację Twoich procesów, otrzymasz także dostęp do wbudowanego asystenta AI. Taki chatbot zna specyfikę Twoich procesów i dzięki temu odpowie na każde Twoje pytanie – bez czekania na odpowiedź mailową i bez konieczności umawiania kolejnego spotkania.
.webp)
Różne poziomy dostępów
Dzięki temu, że wynik mapowania uzyskujesz w formie aplikacji, możesz w łatwy sposób zarządzać dostępami dla swojego zespołu. Istnieją 3 poziomy dostępów – publiczny (dla wszystkich userów), strategiczny (managerowie średnioge szczebla) oraz poufny (kadra zarządzająca).
.webp)
Możliwość eksportu do PDF
Jeśli z jakichś powodów, wolisz zarządzać wynikami w formie pliku, nasz panel audytu pozwala na eksport wszelkich danych do formatu PDF.
Otrzymujesz dostęp do dashboardu z mapą procesów, wyliczeniami ROI i proponowanym harmonogramem wdrożenia usprawnień. Wszystkie dane są uporządkowane i dostępne dla Ciebie 24/7.
Jesteśmy agencją wdrożeniową, więc audyt projektujemy pod realne wdrożenia. Od razu po analizie otrzymujesz gotowe scenariusze automatyzacji, z których możesz skorzystać również przy współpracy z inną firmą.
Prowadzimy warsztaty audytowe zarówno online jak i stacjonarnie we Wrocławiu oraz w Warszawie. Dojeżdżamy także do klientów z innych miast. Priorytetem jest dla nas dobra komunikacja z interesariuszami.
Identyfikujemy tzw. wąskie gardła i obszary generujące zbędne koszty, a także pokazujemy Ci sposoby na ich optymalizację. Audyt możesz więc szybko przełożyć na mierzalne efekty biznesowe.
Chcesz zidentyfikować nieefektywne procesy w swojej firmie? Napisz do nas
Bezpłatna konsultacjaCase Study
.webp)
.webp)
Klient z branży e-commerce zgłosił się do nas z planem wdrożenia narzędzia do automatyzacji sklepu, opartym na własnej analizie. Rozważane rozwiązanie generowałoby klientowi koszt 72 000 zł rocznie i było traktowane jako standard rynkowy. Jednocześnie firmie brakowało pewności, czy faktycznie w 100% odpowiada ono ich procesom biznesowym.
W ramach audytu procesów biznesowych zweryfikowaliśmy potrzeby organizacji i zasadność wdrożenia. Okazało się, że większość funkcjonalności narzędzia byłaby niewykorzystywana. Zaprojektowaliśmy dedykowane integracje, które zastąpiły to narzędzie, co obniżyło koszt projektu do 28 000 zł i wyeliminowało zbędne wydatki.
Przeprowadzamy kompleksowe audyty procesów w przedsiębiorstwach zarówno z Wrocławia, Warszawy jak i innych miast Polski (za dodatkową opłatą). Jeśli ze względów organizacyjnych wolisz mapowanie procesów w formie zdalnej, nasz zespół jest gotowy przeprowadzić audyt online. Skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zrealizowania spotkania w siedzibie Twojej firmy!
Napisz do nas
Audyt procesów w przedsiębiorstwie to nic innego jak tzw. mapowanie procesów biznesowych. Podczas mapowania specjaliści audytujący Twoją firmę poznają organizację pracy wybranych zespołów (np. administracji lub marketingu). Na spotkaniach (offline lub online) Twoi pracownicy opowiedzą, z jakich narzędzi korzystają, jakie działania wykonują w ramach poszczególnych procesów oraz kto jest w nie zaangażowany. Następnie audytorzy spisują przebieg wykonywanych przez nich zadań w postaci map procesów. Celem audytów przeprowadzanych przez Sagiton jest nie tylko kompleksowa analiza i przedstawienie aktualnego stanu procesów, ale także wskazanie naszym klientom konkretnych rekomendacji. W naszym interaktywnym raporcie poaudytowym otrzymasz od nas zarówno listę nieprawidłowości (np. informacje o tym, gdzie popełniane jest najwięcej błędów) jak i harmonogram proponowanych przez nas usprawnień (sposoby na digitalizacje, automatyzacje i ogólne poprawy efektywności).
Zwiń
Rozwiń
"Szukaliśmy partnera biznesowego, który dobrze rozumie naszą branżę. Zespół Sagiton dokładnie przeanalizował nasz projekt i zaproponował ciekawe rozwiązania. Najbardziej zaimponowało mi to, że doskonale zrozumieli trendy w branży i nasze potrzeby biznesowe. Takie podejście przełożyło się na świetne wyniki."
Dziękujemy za kontakt!
1
Przeprowadzamy spotkania (w formie online lub stacjonarnie) z wybranymi przedstawicielami z Twojej firmy podczas których poznajemy Wasze procesy
2
Otrzymujesz od nas wyniki audytu w interaktywnym panelu (zmapowane procesy, rekomendacje dot. optymalizacji procesów, harmonogram automatyzacji)
3
Jeśli zdecydujesz się na wdrożenie usprawnień bazując na wynikach audytu, możesz to zrobić z nami lub podczas współpracy z inną firmą
